Las fundaciones son organizaciones sin fines de lucro que realizan un papel crucial en la promoción del bienestar social y el desarrollo comunitario. Estas entidades se dedican a diferentes causas, como la educación, la salud, el medio ambiente y muchos otros ámbitos importantes para la sociedad.
Sin embargo, para lograr un impacto significativo así como garantizar una gestión eficiente es conveniente tener un buen asesoramiento jurídico de fundaciones, siendo esenciales en el fortalecimiento y éxito de estas organizaciones.
¿Qué son las asesorías de fundaciones?
Las asesorías de fundaciones son servicios profesionales proporcionados por expertos en distintas áreas, orientados a brindar apoyo en la gestión y desarrollo de organizaciones filantrópicas.
Estas asesorías pueden ser internas, cuando la fundación cuenta con un equipo de especialistas en su plantilla, o externas, contratando a consultores o empresas que están especializadas en el ámbito de las fundaciones y el tercer sector.
Funciones
1.- Planificación estratégica: Uno de los pilares fundamentales de las asesorías de fundaciones es ayudar a establecer una visión clara y definir metas estratégicas. Esto implica un análisis exhaustivo del entorno, identificando las necesidades y oportunidades existentes. A partir de ese diagnóstico, se diseñan planes estratégicos que orienten las acciones de la fundación hacia el logro de sus objetivos.
2.- Desarrollo de programas y proyectos: Juegan un papel esencial en el diseño, desarrollo y ejecución de programas y proyectos. Estos servicios incluyen la identificación de áreas clave en las que la fundación puede tener un alcance significativo, la creación de propuestas y la gestión de recursos para poner en marcha las iniciativas.
3.- Gestión financiera y fiscal: Una adecuada gestión financiera es crucial para el éxito y sostenibilidad de las fundaciones. Las asesorías brindan apoyo en la elaboración de presupuestos. Esto puede derivar en encontrar fuentes de financiación, la planificación fiscal y la rendición de cuentas. Además, asisten en la implementación de sistemas de control y seguimiento financiero para garantizar la transparencia y eficiencia en el uso de los recursos.
4.- Captación de recursos: Las fundaciones necesitan contar con fuentes de financiamiento sólidas para llevar a cabo su labor. Las asesorías proporcionan estrategias y técnicas para la captación de todo lo que son fondos o recursos, bien vía donaciones individuales, alianzas empresariales o eventos de recaudación de fondos u otras modalidades. Además, brindan asesoramiento en la elaboración de solicitudes de financiamiento y en la gestión de relaciones con donantes y colaboradores.
5.- Evaluación y medición de impacto: Las asesorías de fundaciones también se ocupan de la evaluación y medición del impacto de las acciones que realiza la organización. Esto implica establecer indicadores de desempeño o elaborar informes para ajustar las estrategias.
6.- Desarrollo institucional: Las asesorías de fundaciones también se enfocan en fortalecer la estructura y capacidad institucional de la organización. Esto incluye la elaboración de políticas y procedimientos, el diseño de modelos de gobernanza efectivos, la capacitación del personal y la implementación nuevos de sistemas de gestión de calidad. Estas acciones contribuyen a fortalecer la transparencia, la responsabilidad y la eficiencia de la fundación.
Dentro de todas estas funciones es importante especificar el trabajo de asesoramiento como:
- Contable y fiscal: Analizar y detectar las particularidades que puede tener la Fundación así como adecuar la contabilidad a lo que es el plan sectorial.
- Contabilidad anual y planes de actuación: Realización de planes y estrategias –según normativa- así como otras acciones de actuación para la Fundación.
- Auditoría: Puede ser legal o voluntaria y consisten en verificar el correcto funcionamiento de la entidad así como que se estén cumpliendo las obligaciones de la misma.
- Asesoramiento fiscal: Sobre toda acción de responsabilidad de tipo mercantil, igualmente en todo aquello que se pueda emprender dentro de lo establecido en la Fundación implicando obligaciones subsidiarias con la entidad.
- Secretario no patrono: En el asesoramiento a la secretaría de la entidad.
- Asesoramiento laboral: Esto implica la posible incorporación, bajo contrato, de trabajadores y las implicaciones que esto tiene, igualmente en la relación, de tipo laboral, con expatriados y voluntarios.
- Selección de personal: Eligiendo las mejores opciones y los mejores profesionales en función de lo que se necesite.
- Ayudas y subvenciones: Siempre importante de cara a la financiación con ayudas estatales, autonómicas y/o locales que se puedan asignar a este sector no lucrativo.
- Seguro para patronos: Con una Correduría con experiencia y seguros especializados que elimina cualquier riesgo que pueda tener el patrono de cara a terceros.
- Compliance: Apoyo y asesoramiento en todo lo que es la prevención del blanqueo de capital, financiaciones ilícitas e implementación de sistemas de tipo compliance penal.
Las asesorías de fundaciones desempeñan un papel fundamental en el fortalecimiento y éxito de estas organizaciones sin fines de lucro. Al trabajar en conjunto, las fundaciones y sus asesores pueden maximizar su potencial y lograr resultados significativos en beneficio de las comunidades y causas que representan.
